skip to main contentskip to main menuskip to footer Universität Bielefeld Play Search

Endowed Chair of Management of family businesses

Prof. Dr. Christina Hoon

© Universität Bielefeld

Publikationen

Felden, B.; Hack, A. & Hoon, C.  (2020): Fallstudien zu Management von Familienunternehmen. Springer: Wiesbaden.
Bövers, J. & Hoon, C. (forthcoming): Unpacking socioemotional wealth: Exploring the origins of affective endowment in founder firms. International Journal of Entrepreneurship and Small Business.
Hoon, C. & Baluch, A. (conditionally accepted): The role of dialectical interrogation in review studies: Theorizing from what we see rather than what we have already seen. Journal of Management Studies.
Bövers, J. & Hoon, C. (2019): Shared Leadership at the Top of Family Firms: How Sibling Teams Engage in Successful Co-leadership. In J. M. Saiz-Álvarez et al. (eds.), Entrepreneurship and Family Business Vitality, Studies on Entrepreneurship, Structural Change and Industrial Dynamics.
Hoon, C.; Hack, A. & Kellermanns, F. W. (2019): Advancing knowledge on human resource management in family firms: An introduction and integrative framework. German Journal of Human Resource Management, Volume 33 Issue 3, August 2019.
Hoon, C.; Hack, A. & Kellermanns, F. W. (Eds.) (2019): Special Issue: Human Resource Management in Family Firms. German Journal of Human Resource Management, Volume 33 Issue 3, August 2019.
Felden, B.; Hack, A. & Hoon, C. (2019): Management von Familienunternehmen. Springer: Wiesbaden.
Hoon, C. & Jacobs, C.D. (2014): Beyond belief: Strategic taboos and organizational identity in strategic agenda setting. In: Strategic Organization, Vol. 12(4) 244-273.
Hoon, C. (2014): Too Taboo to Change: How Actors Adress and Respond to Taboo-Breaking Issues. In: Schmalenbach Business Review, Vol. 66, 43-72.   
Ridder, H-G.; Hoon, C. & Baluch, A.M. (2014): Entering a Dialogue: Positioning Case Study Findings towards Theory. In: British Journal of Management, Vol. 25, 2, 373-387.
Hoon, C. (2013): Meta-Synthesis of Qualitative Case Studies: An Approach to Theory Building. In: Organizational Research Methods, Vol. 16, 522-556. 
Ridder, H.-G. & Hoon, C. (2012): Führung in Teams: "Geteilte Führung" als Beitrag zum Führungsprozess. In: Bruch, H.; Krummaker, S.; Vogel, B. (Hrsg.): Leadership - Best Practices und Trends, 2. akt. u. erw. Auflage, Wiesbaden, S. 157-164.
Ridder, H.-G. & Hoon, C. (2010): Strategieprozesse im Personalmanagement öffentlicher Dienste. In: R. Koch / P. Conrad (Hrsg.): New Public Service, Wiesbaden 2010, 85-107.
Ridder, H.-G. & Hoon C. (2009): ‘Introduction to the Special Issue: Qualitative Methods in Research on Human Resource Management’, Special Issue der Zeitschrift für Personalforschung, 23, 93-106.
Ridder, H.-G., Hoon, C. & McCandless, A. (2009): The 'Hows' of Dynamic Capabilities Underlying Processes and their Drivers. Best Paper Proceedings of the 2009 Academy of Management Meeting. Chicago 2009.
Hoon, C. & Krummaker, S. (2009): The Quest for Relevance: Management Research that Matters to Academics and Practitioners. In: Scherer, A.G.; Kaufmann, I.M.; Patzer, M. (Hrsg.): Methoden in der Betriebswirtschaftlehre. Tagungsband der Kommission Wissenschaftstheorie 2008. Wiesbaden. Gabler.
Ridder, H.-G.; Hoon, C. & McCandless, A. (2009): The Theoretical Contribution of Case Study Research to the Field of Strategy and Management. In: Ketchen, D.J.; Bergh, D.D. (Eds.): Research Methodology in Strategy and Management, Vol. 5, Elsevier.
Ridder, H.-G. & Hoon, C. ( 2009): Qualitative Methods in Research on Human Resource Management. Schwerpunktheft der Zeitschrift für Personalforschung. München/Mering.
Ridder. H.-G.; Bruns, H.-J.; Hoon, C. & Piening, E.P. (2007): Individuelles Wissen, organisationale Wissensbasen und Innovation. In: Barthel, E.; Erpenbeck, J.; Hasebrook, J.; Zawacki-Richter, O. (Hrsg.): Kompetenzkapital heute - Wege zum Integrierten Kompetenzmanagement, Frankfurt/Main, S. 163-192.
Hoon, C. (2007): Committees as strategic practice: The role of strategic conversation in a public administration. In: Human Relation, Vol. 60, 6, 921 - 952.
Ridder, H.-G. & Hoon, C. (2006): Führung in Teams: "Geteilte Führung" als Beitrag zum Führungsprozess. In: Bruch, H.; Krummaker, S.; Vogel, B. (Hrsg.): Leadership - Best Practices und Trends, Wiesbaden, S. 157-165.
Ridder, H.-G.; Bruns, H.-J. & Hoon, C. (2005): Innovationsbereitschaft und Innovationskompetenz. Entwicklungslinien, Forschungsfelder und ein Prozessmodell. In: Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. (Hrsg.): Kompetenzentwicklung, Münster, S. 13-68.
Ridder, H.-G. & Hoon, C. (2004): Strategische Personalentwicklung in der Universitätsverwaltung. Eine Fallstudie. In: Laske, S.; Scheytt, T.; Meister-Scheytt, C. (Hrsg.): Personalentwicklung und universitärer Wandel, Band 3, München und Mering, S. 379-397.
Hoon, C. (2003): Einführung von Personalentwicklung in einer Hochschulverwaltung? Eine empirische Untersuchung. In: Eckardstein, v., D., Ridder, H.-G. (Hrsg.): Personalmanagement als Gestaltungsaufgabe im Nonprofit und Public Management. München, Mering 2003. S. 225-250.
Ridder, H.-G. & Hoon, C. (2003): Personalmanagement öffentlicher Dienste. In: Koch, R./Conrad, P. (Hrsg.): New Public Service, Wiesbaden, S. 37-59.
Hoon, C. (2002): Strategieprozesse in öffentlichen Verwaltungen. Erste Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. In: Verwaltung & Management, 8.Jg.; H.  4, S. 221-227.
Ridder, H.-G. & Hoon, C. (2001): Strategisches Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung, in: Verwaltung & Management, 7. Jg., H. 2, S. 76-83. 
Hoon, C. & Tappe, J. (2001): Führung in Veränderungsprozessen. Führungskräfteschulung in der Verwaltung der Universität Hannover. In: VOP, H. 12, S. 33-35.

back to top